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县教育局重点工作推行“项目化”管理
作者:    文章来源:    点击数:    更新时间:2015-03-20 21:08           ★★★

自今学期开始,县教育局对重点工作实行“项目化“管理模式,推进工作上档升级。

一是提报重点工作项目,工作内容由“虚”变“实”。各科室根据上级文件精神,结合科室工作特点,提报重点推进的工作或影响教育发展的突出问题作为重点项目,明确主持人、实施团队、实施背景、时间安排、具体工作措施和达到的目标及标志性成果等。据统计,各科室共提报重点工作项目20项。

二是确定重点工作项目,工作方式由“旧”变“新”。由教育局抽调专业人员成立专家评审小组,结合全县教育实际,对各科室提报的项目可行性进行全面评审,精选出具有代表性、针对性、实效性和可操作性的项目作为新学年重点推进的工作项目,由局主要负责人主抓,使工作得到了进一步拓展和突破,现已确定11项重点工作项目。

三是建立完善推进机制,工作效能由“慢”变“快”。为推进工作落实,取得实效,采用主持人牵头负责、实施团队密切配合、局分管领导和科室负责人协调推进、局主要领导定期调度和不定期抽查的推进模式,确保重点工作项目推进有目标、有保障、有成效。科学规范的推进机制,激发了局机关各科室的工作热情和创新动力,工作效率明显提高。(张兆祥)

 

 

 

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